2009年底，我们医院将迎来新医院的搬迁. 医院负责人计划在搬迁期间继续看望和治疗患者. 可以想象到搬迁的困难，而城市居民和整个社会都在关注这次我们新医院的整体搬迁. 为了确保整个搬迁工作安全，有序，迅速地进行，我院在搬迁前进行了周密的安排，要求整个医院明确任务，统一步伐，要求各职能部门和部门共同发展. 本科室根据部门部署. 搬迁计划可以在所有级别实施. 根据医院部署和部门搬迁计划的蓝图，根据部门护理工作的特点，针对新医院的部门护理制定了部门搬迁计划. 根据医院和科室的总体搬迁要求，根据搬迁前准备，搬迁期间实施和搬迁后定稿的三个主要方面确定护理区. 任务如下:

1. 搬迁前的准备

自6月9日举行护士长会议和6月11日举行学术事务会议以来，部门安排了各部门和部门的搬迁计划. 我们部门的主管对此非常重视，并在第二天传达了有关通知. 进入新医院准备搬迁. 根据医院和护理部门的部署要求，我科护士召开重点护理会议，讨论搬迁计划的制定，并成立了护理搬迁领导小组和有关工作小组，全面启动医院搬迁准备. 具体安排如下:

1. 建立搬迁护理领导小组和任务

1.1护理领导团队成员的搬迁

团队负责人:

小组成员:

1.2搬迁护理领导小组的任务:

包括制定护理搬迁的具体实施计划，搬迁期间的护理工作准则，搬迁紧急情况的应急计划，部门材料清单和统计数据，部门对重要设备的搬迁安排以及每位护士的具体事项和要求部门.

1.3制定搬迁计划

护理人员安置计划的制定必须符合部门总体安置计划的要求. 在配制过程中需要集思广益. 制定后，仍然需要不断地分类和完善，以实现“三包”，即确保医疗过程. 连续性和安全性，以确保搬迁前后各种任务的有序和无缝连接，并确保人员，财产和物资的安全和位置.

2. 部门在搬迁之前要做好库存和总体计划. 部门进行月度盘存（主要由部门成本核算人员进行），根据部门项目的使用和消耗制定每月要接收的项目清单，并严格控制部门搬迁. 对于以前的项目，不使用或未使用的项目或设备短期内损坏的物品应及时清理或丢弃，以减少部门存放物品的种类和数量，减轻搬迁期间多余材料的负担.

3. 在制定了具体的搬迁实施计划，搬迁期间的护理工作指南以及搬迁紧急情况的应急计划之后，应及时组织普通护士向部门搬迁计划学习，并应掌握每个人，搬迁前的准备工作应逐步进行. 同时，通过组织普通护士的讨论和模拟演练，以找出缺陷并加以改善，以确保在工作指导下有序安全地进行部门人员的安置.

4. 在搬迁之前，要适当分配人力资源，合理安排班次，并确保护士有足够的休息；为了确保该部门在搬迁期间有足够的人员，要求该部门的所有员工避免在不久的将来申请长假. 率先. 搬迁当天，普通护士返回部门按照搬迁计划进行搬迁.

5. 做好护理教学和培训. 7月之后，护理部门将逐步进入指定部门的标准化学家，新标准化学家，新招收的助理护士，新晋升的合同护士和实习护士，使部门护理教学面临比以往更重的教学任务. 在搬迁期间如何在肩负着搬迁任务的同时做好每个成员的培训是我们搬迁前护理工作的另一个关键任务. 为确保培训师的教学任务不受新医院搬迁的影响，该科总结了以往的教学经验，制定了针对各级人员的培训计划，加强了教学管理，加强了标准化教学，并安排了在搬迁期间对人员进行培训，以确保顺利过渡到新环境.

6. 新医院装修完成后，及时组织部门管理人员熟悉新医院的环境和布局，并根据新医院的布局安排科室和物品的布置；逐步安排一般人员（包括每位培训师）熟悉新医院的环境和运输路线，同时根据环境和搬迁要求合理安排科室人员，负责患者在手术期间的物资转移搬迁，并欢迎移民安置工作.

两个. 在搬迁中的实现

为了确保新医院的顺利和安全搬迁，我们在思想，物质和技术上都进行了认真的准备. 新医院的环境，消毒和布置工作完成后，在搬迁前夕，应将旧医院的设备和物品安全，有序，安全，快捷地搬迁到新医院，以确保顺利连接

1. 系内护理人员的安排

在搬迁之日，将动员全力以赴. 全科护士将分为两部分. 将安排合理的班次. 该部门将协调保留一些熟练和急诊护士，继续在原病房进行护理，护理工作（由XX主管护士负责），以确保不间断地对患者进行治疗和护理；另一部分工作人员（由护理长负责）在医院和科室搬迁计划的总体安排下进行有序的搬迁，并负责新的安排. ，准备欢迎新病人进入新病房，并做好新病房的诊断，治疗和护理工作.

2. 病人安排

在搬迁之前，请根据住院病人的意愿和条件协助医生进行合理的分类. 在工作中要注重宣传，做好讲解和沟通. 对于有搬迁前出院条件的患者，请先安排出院；对于某些担心重新安置会影响治疗的患者，向患者详细介绍整个重新安置计划，并采取实际行动缓解患者的担忧；对于急症和重症患者，与医生沟通，评估患者的病情，评估所需的治疗，检查和检查，并与职能部门，手术室，ICU等其他部门协商，以确保对患者的治疗搬迁时不会受到影响.

三，搬迁后的画龙点睛

根据医院的总体搬迁计划，从搬迁之日起，旧医院外面病房中的患者将不再被收治，有些人员将继续在旧病房中工作. 病房中的所有患者出院后，人员将返回新病区工作；在此之前，有必要安排人力资源，控制护理质量，合理安排工作，并确保新老医院病房中护理工作的安全有序进行.

抓好新病房的物资统计和会计核算，充分发挥部门成本核算人员的作用，迅速在新病房中建立病房物资登记册，清点新厂区搬迁物品. 及时避免搬迁或遗失.

搬迁后，动员全体员工参与部门管理，尽快恢复正常运作，并通过各种形式迅速推广新病房，制定了多项护理措施，以方便群众. 全科医生共同努力，保持良好声誉，以确保我们部门在搬迁后能够进行高质量，高效的医疗服务.

医院搬迁是一个庞大而复杂的项目. 它不仅需要确保患者，重要材料和设备的安全，而且还需要高效，高质量地完成任务，以使其忙碌而不混乱，以确保医疗质量和医疗安全. 以下是我科护理的一些建议:

在康复部门建立一个搬迁安全领导小组和紧急救援小组. 安全领导团队由部门负责人领导. 应急救援队由本科室的业务骨干组成，服从医院的统一指挥和调度.

1. 搬迁前一周，紧急救援队进行了重要的病人处理演习.

2. 由ICU和急诊科专家组成的医学专家组将始终提供有关在迁移过程中遇到的医学HYPERLINK“ / mianshiwenti /” t“ _blank”问题的指南，以确保其万无一失.

3. 在搬迁期间，人民医院和博爱医院可以安排紧急救援队和物资来支持我院的医疗紧急请求，并相互配合以确保完成医疗任务.

4. 在搬迁之前，应妥善布置新医院，并放置物品和设备. 医务人员应事先熟悉新环境，了解病房的布局，设施，设备位置和安全通道，并熟悉医院各个部门的位置.

5. 计算住院人数，使用呼吸机，监护仪等的数量以及空床的数量. 整理搬迁项目，编制部门财产统计表，全力确保人员和设备安全.

6. 加大宣传力度医院中心供氧，做好患者分类工作. 在搬迁之前，您可以制作一个“通知患者”，以告知患者有关部门的安排，住址的路线以及在搬迁过程中患者及其家人的合作

7. 搬迁期间，除特殊情况外，所有医务人员应返回部门寻求帮助.

8. 将患者分为几组，并将责任分配给个人. A组: 重症患者和卧床不起的患者，B组: 行动不便且疾病相对稳定的患者，C组: 轻度疾病且能自理的患者. 搬迁前先进行生命体征测量，以确保搬迁情况稳定.

9. 搬迁前三天停止接受非急诊患者，动员病情稳定并改善出院的患者，做好相关思想工作，避免纠纷.

10. 在搬迁之前，负责的医生和负责任的护士应控制所护理患者的病情，组织医疗建议，原则上应尽量避免在搬迁当天更改医疗建议.

11. 充分发挥家庭成员的热情. 搬迁时，患者的宝贵个人用品将由家庭成员整理，以避免不必要的错误或损失.

12. 在搬迁之前，请确保新医院有足够的材料并可供患者使用，并应在新医院中备份急救设备和药品.

13. 要求交警部门和公安系统保持沿搬迁路线的交通流量以及通往新医院的主要道路的流量，以确保及时，安全，有序地转移患者.

14. 在搬迁之日，您可以一次安排一个部门的搬迁，总司令可以派遣其余部门的紧急搬迁团队来帮助正在移动的部门.

15. 病情稳定的病人可以用推车统一运输，每辆车配备医护人员，急救药品和设备. 重症患者将由配备专职医疗人员的救护车陪同.

16. 患者的治疗和输液由科室灵活安排. 如果康复科安排在早上移动，则可以在移动之后进行. 无法停止输注的重症患者应在专职医疗人员的陪同下进行.

17. 每个转移的患者的手腕上都戴着腕带，该腕带指示患者的姓名，性别，年龄，床位，电话号码，住院号，诊断和特殊问题. 患者，家属和医护人员各有一份腕带信息副本，以准确地连接信息以防止错误.

18. 所有医务人员的胸口都贴有数字标记. 每个标记代表一个救护车队，例如第二个标记是第二个救护车队，包括医生，护士，担架工人和驾驶员. 这样做的好处是速度快并且可以确保患者的安全.

19. 在转移过程中，医院可以派出保安人员在新旧医院之间轮流和分叉，并在新旧医院的入口处设置临时检查站，以保持交通顺畅.

20. 新医院安排具有HYPERLINK“ / mianshijingyan /” t“ _blank”经验的医务人员上班，并合理，适当地安排患者.

21. 搬迁后，部分材料将转移到新医院. 重要仪器设备的搬迁以及文件，资料的搬迁，应由指定人员进行处理，以确保不造成损失.

第2部分: 医院科室搬迁计划

20XX年底，我们医院将迎来新医院的搬迁. 医院负责人计划在搬迁期间继续看望和治疗患者. 可以想象到搬迁的困难，而城市居民和整个社会都在关注这次我们新医院的整体搬迁. 为了确保整个搬迁工作安全，有序，迅速地进行，我院在搬迁前进行了周密的安排，要求整个医院明确任务，统一步伐，要求各职能部门和部门共同发展. 本科室根据部门部署. 搬迁计划可以在所有级别实施. 根据医院部署和部门搬迁计划的蓝图，根据部门护理工作的特点，针对新医院的部门护理制定了部门搬迁计划. 根据医院和科室的总体搬迁要求，根据搬迁前准备，搬迁期间实施和搬迁后定稿的三个主要方面确定护理区. 任务如下:

1. 搬迁前的准备

自6月9日举行护士长会议和6月11日举行学术事务会议以来，部门安排了各部门和部门的搬迁计划. 我们部门的主管对此非常重视医院中心供氧，并在第二天传达了有关通知. 进入新医院准备搬迁. 根据医院和护理部门的部署要求，我科护士召开重点护理会议，讨论搬迁计划的制定，并成立了护理搬迁领导小组和有关工作小组，全面启动医院搬迁准备. 具体安排如下:

1. 建立搬迁护理领导小组和任务

1.1护理领导团队成员的搬迁

团队负责人:

小组成员:

1.2搬迁护理领导小组的任务:

包括制定护理搬迁的具体实施计划，搬迁期间的护理工作准则，搬迁紧急情况的应急计划，部门材料清单和统计数据，部门对重要设备的搬迁安排以及每位护士的具体事项和要求部门.

1.3制定搬迁计划

护理人员安置计划的制定必须符合部门总体安置计划的要求. 在配制过程中需要集思广益. 制定后，仍然需要不断地分类和完善，以实现“三包”，即确保医疗过程. 连续性和安全性，以确保搬迁前后各种任务的有序和无缝连接，并确保人员，财产和物资的安全和位置.

2. 部门在搬迁之前要做好库存和总体计划. 部门进行月度盘存（主要由部门成本核算人员进行），根据部门项目的使用和消耗制定每月要接收的项目清单，并严格控制部门搬迁. 对于以前的项目，不使用或未使用的项目或设备短期内损坏的物品应及时清理或丢弃，以减少部门存放物品的种类和数量，减轻搬迁期间多余材料的负担.

3. 在制定了具体的搬迁实施计划，搬迁期间的护理工作指南以及搬迁紧急情况的应急计划之后，应及时组织普通护士向部门搬迁计划学习，并应掌握每个人，搬迁前的准备工作应逐步进行. 同时，通过组织普通护士的讨论和模拟演练，以找出缺陷并加以改善，以确保在工作指导下有序安全地进行部门人员的安置.

4. 在搬迁之前，要适当分配人力资源，合理安排班次，并确保护士有足够的休息；为了确保该部门在搬迁期间有足够的人员，要求该部门的所有员工避免在不久的将来申请长假. 率先. 搬迁当天，普通护士返回部门按照搬迁计划进行搬迁.

5. 做好护理教学和培训. 7月之后，护理部门将逐步进入指定部门的标准化学家，新标准化学家，新录取的助理护士，新晋升的合同护士以及HYPERLINK“ / baogao / sxbg /” t“ _blank”护理实习生和其他人员组成部门护理教学面临着前所未有的繁重教学任务. 如何在搬迁期间执行搬迁任务，同时又做好每位成员的培训，是我部搬迁前的护理工作. 另一个工作重点. 为确保培训师的教学任务不受新医院搬迁的影响，该科总结了以往的教学经验，制定了针对各级人员的培训计划，加强了教学管理，加强了标准化教学，并安排了在搬迁期间对人员进行培训，以确保顺利过渡到新环境.

6. 新医院装修完成后，及时组织部门管理人员熟悉新医院的环境和布局，并根据新医院的布局安排科室和物品的布置；逐步安排一般人员（包括每位培训师）熟悉新医院的环境和运输路线，同时根据环境和搬迁要求合理安排科室人员，负责患者在手术期间的物资转移搬迁，并欢迎移民安置工作.

两个. 在搬迁中的实现

为了确保新医院的顺利和安全搬迁，我们在思想，物质和技术上都进行了认真的准备. 新医院的环境，消毒和布置工作完成后，在搬迁前夕，应将旧医院的设备和物品安全，有序，安全，快捷地搬迁到新医院，以确保顺利连接

1. 系内护理人员的安排

在搬迁之日，将动员全力以赴. 全科护士将分为两部分. 将安排合理的班次. 该部门将协调保留一些熟练和急诊护士，继续在原病房进行护理，护理工作（由XX主管护士负责），以确保不间断地对患者进行治疗和护理；另一部分工作人员（由护理长负责）在医院和部门搬迁计划的总体安排下进行有序的搬迁，并负责新的工作. 在医院病房准备床位和安排物品的布置，准备欢迎新病人进入新病房，并做好新病房的诊断，治疗和护理工作.

2. 病人安排

在搬迁之前，请根据住院病人的意愿和条件协助医生进行合理的分类. 在工作中要注重宣传，做好讲解和沟通. 对于有搬迁前出院条件的患者，请先安排出院；对于某些担心重新安置会影响治疗的患者，向患者详细介绍整个重新安置计划，并采取实际行动缓解患者的担忧；对于急症和重症患者，与医生沟通，评估患者的病情，评估所需的治疗，检查和检查，并与职能部门，手术室，ICU等其他部门协商，以确保对患者的治疗搬迁时不会受到影响.

三，搬迁后的画龙点睛

根据医院的总体搬迁计划，从搬迁之日起，旧医院外面病房中的患者将不再被收治，有些人员将继续在旧病房中工作. 病房中的所有患者出院后，人员将返回新病区工作；在此之前，有必要安排人力资源，控制护理质量，合理安排工作，并确保新老医院病房中护理工作的安全有序进行.

抓好新病房的物资统计和会计核算，充分发挥部门成本核算人员的作用，迅速在新病房中建立病房物资登记册，清点新厂区搬迁物品. 及时避免搬迁或遗失.

搬迁后，动员全体员工参与部门管理，尽快恢复正常运转，并以各种形式迅速推广新病房，制定了多项护理措施，以方便群众. 全科医生共同努力，保持良好声誉，以确保我们部门在搬迁后能够进行高质量，高效的医疗服务.

第3部分: 医院病房搬迁计划

为确保住院大楼按计划投入使用，教务长办公室会议研究并讨论并制定了该搬迁计划，并相应地执行了该计划.

1. 搬迁工作的总原则是: 分步实施，分担责任，一起工作，安全有序.

二，组织与指挥

（1）住院大楼搬迁领导小组

组长: 陈？迅

会员: 陈云丽？叶明东王成贵和李向中

职责: 负责总指挥和搬迁工作的总体协调；随时研究和处理搬迁工作中出现的所有问题.

（2）后勤支持团队

组长: 李向中

成员: 马一峰？赵振安高飞，林相济和张小鹏

职责: 1.在搬迁之前，确保用于病房大楼运营的所有必要项目（包括水，电，气，电梯，道路等）均已完成并正常运行. 并指派专人负责每一层的正常运行.

2. 徽标和标志到位.

3. 搬迁前，请确保新病房大楼的网络系统正常运行.

4. 确保物流系统，中央空调和新病房建筑物的电力不足的正常运行. 并在移动前进行全面的调试检查.

5. 在搬迁之前，请确保已准备好各种家具.

6. 搬迁后，将分配人员进行运输.

7. 确保在搬迁期间道路畅通无阻.

8. 搬迁实施后，组织旧病房中各种家具，设备，机械和材料的清点，移交和回收.

（3）医疗保险集团

组长: 王成贵

职责: 1.在搬迁前完成每个病房的医疗办公室区域设置.

2. 审查每个部门提交的具体搬迁计划，并与护理安全团队协商新病房大楼的总体搬迁计划.

3. 收集并掌握各科室的入院和危重病人状况，并敦促各科室制定相关的医疗应急预案.

4. 搬迁时，在新病房大楼的一楼建立一支医疗队，以应对搬迁过程中意外跌倒和受伤等紧急情况.

5. 在搬迁过程中随时收集并处理每个部门的业务问题.

（4）护理安全小组

组？负责人: 陈云丽

1. 在搬迁前，讨论在新病房大楼的每个部门房间中放置物品的情况，并在制定计划以规范房间中物品的放置位置后通知每个部门.

2. 在搬迁之前，请完成每个病房中护理室区域的设置.

3. 审查每个部门提交的具体搬迁计划，并与医疗保障团队就新病房大楼的总体搬迁计划进行协商.

4. 收集并掌握各科室的入院和危重病人状况，并敦促各科室制定相关的护理应急预案.

5. 监督每个护理部门，以澄清每个患者的姓名，性别，年龄，原部门，原始床位；新病房，新楼层，新床位，搬迁医生和护士，表格为搬迁前一天. 上午11:30之前取回（六份）并分发给原病房，新病房，医疗部门，护理部门，信息部和住院部.

6. 在搬迁过程中随时收集并处理每个部门的业务问题.

（5）设备保证组

组长: 叶明东

成员: 张金林？林相济，魏书琴，马一峰

1. 清理并注册旧病房建筑物的原始设备，解决使用需要转移到新病房建筑物的旧设备的问题.

2. 确保在新病房大楼中购买常规设备，以确保中央供氧，中央负压，层流，呼吸机，监护仪和药品供应的正常运行. 并在移动之前进行全面的调试和检查.

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三，实施步骤

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四个.

1. 安全人员负责每层电梯的出入.

2. 搬迁的具体时间可以根据搬迁的实际情况及时调整.

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5. 工作要求

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2. 认真准备并按时完成.

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