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XX医院医疗中心供氧系统总体搬迁实施计划10-20

发布日期: 2020-08-04 浏览:36 作者:中心供氧系统

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XX医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁项目的第一阶段将于2012年底完成并投入使用. 为了确保医院整体搬迁的顺利完成,医院领导团队成员已研究制定了该实施计划

I. 一般原则

逐步. 根据医院管理,物流,财务,信息,病房,门诊,医疗技术,药学等各个系列的特点和优先级,将在搬迁前,搬迁中和搬迁后三个阶段进行.

分片管理. 根据医院领导班子的分工,各司其职,分工负责,并组织各部门的搬迁.

协作工作. 在医院整体搬迁协调小组的全面协调下,搬迁过程和工作流程应紧密联系和协调,以完成各区之间,病房医生和护士之间以及新旧医院医疗小组之间的整体搬迁工作.

安全有序. 严格按照步骤和程序组织搬迁工作,以确保人身安全,财产安全,医疗安全和消防安全.

二,组织领导和工作职责

(1)医院成立了负责整体搬迁工作的领导小组,指导完成整体搬迁工作. 列表如下:

团队负责人:

副组长:

会员:

(2)领导小组下设办公室. 该办公室位于新医院行政大楼的三楼. 他还担任办公室主任,负责日常事务.

(3)领导小组分为管理和任务分类两部分,以建立物流和安全保护,医疗保护,护理保护,设备保护,财务资源保护,数字信息系统培训,联络和文化促进,以及搬迁与建设一体化,等待8个小组.

1. 物流支持与安全团队

团队负责人:

会员:

职责:

(1)预先配备足够的专用车辆和人员,以确保患者转移到车辆上并完成除患者以外的所有材料的转移. 指派专人负责每一层的管理;划分行政区域并将其标记在适当的位置;编写新的医院操作指南.

(2)搬迁前,为搬迁期间的新园区制定安全计划,包括在每层楼部署安全人员,并检查监控系统的运行情况.

(3)在搬迁之前,确保各种家具,标牌和标牌都到位.

(4)实施搬迁后,组织旧医院病房的家具,设施和设备的清点,移交和回收.

(5)确保新老医院患者的饮食和卫生.

(6)在搬迁过程中指导,协调并确保电梯,运输,水和电的正常运行和供应.

(7)制定并实施计划,以留在旧校园.

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(8)严格监控新医院外小广告的随机发布,坚决防止随机发布和涂鸦的发生.

2. 医疗保险组

团队负责人:

会员:

职责:

(1)在搬迁之前完成每个病房的医疗和办公区域设置.

(2)安排新旧医院病房的医疗分组. 原则上,科室负责人负责新医院的病房,副主任负责旧病房. 安排留守门诊和简单的门诊人员,将医院搬迁后的诊疗路线介绍给来访患者,并做好说明.

(3)审查门诊,医疗技术,病房等部门提出的具体搬迁计划,并与护理安全团队协调,制定每个临床部门的搬迁计划. 还列出了临床,医疗技术和门诊部门的搬迁时间表,并报告给整体搬迁领导小组办公室.

(4)动态收集各科室的住院病人状况,并监督各科室制定相关的医疗应急预案. 对目前住院的患者进行评估和分类: A类: 重症患者,卧床患者. B类: 行动不便且病情稳定的患者. C类: 能够照顾自己并患有轻度疾病的患者. 向领导小组办公室报告分类患者的数量和相关信息,以进行分类处置和转移.

(5)搬迁时,在新住院大楼的一楼设立医疗急救小组,以便在搬迁过程中及时处理紧急情况.

(6)保证新旧医院药房的供应,并完成药房部门的搬迁.

(7)在搬迁过程中及时收集并处理每个部门的业务问题.

(8)建立3-5个患者转运团队,每个团队由1名医生,1名护士和1名后勤人员组成. 根据转运部门的安排,每个转运团队负责护送1名危重患者或3至5名普通患者.

(9)开发新医院手术前检查患者的系统. 确保手术室的消毒和微生物监测符合验收标准.

(10)分析并防止可能发生的医疗纠纷,以避免在搬迁过程中发生团体事故.

3. 护理安全小组

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团队负责人:

会员:

职责:

(1)在搬迁前演示新医院大楼每个科室中的物品放置,并在制定计划以规范房间中物品放置后通知每个部门.

(2)在搬迁之前完成每个病房的护理室区域设置.

(3)安排新旧医院病房的护士分组.

(4)审查每个护理单位提交的具体搬迁计划,并与医疗保障团队协调制定每个护理单位的搬迁计划.

(5)动态收集各科室的患者状况,特别注意重症患者,并敦促各科室制定相关的护理应急预案.

(6)督促各护理单位严格执行三查七对制度,明确每名患者的姓名,性别,年龄,原科室,原床位;新病房,新楼层,新床位和搬迁医生在负责护士的陪同下,应在搬迁前一天的上午11:30之前检索表格(一式六份),并将其发送到原始病房医院中心供氧,新病房,医疗部门,护理部门,信息部门,住院收费室等.

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(7)制定新医院供应室的运作流程并完成供应室的搬迁.

(8)在搬迁过程中及时处理每个护理部门的业务问题.

4. 设备保证组

团队负责人:

成员: 职责:

(1)负责制定医疗设备搬迁计划并组织实施.

(2)在旧医院清理并注册原始医疗设备,以防止资产损失,并解决使用需要转移到新医院的医疗设备的问题.

(3)确保新医院的常规设备到位,并在搬迁前进行全面的调试和检查;确保中央供氧,中央负压,层流,呼吸机,除颤器,监护仪,手术室和供气室,ICU和其他设备处于良好状态.

(4)建立设备应急维修维护团队,制定应急维修计划,及时解决搬迁实施中发生的紧急情况.

5. 财务资源保证组

团队负责人:

会员:

职责:

(1)负责制定新的医院门诊,住院,医疗技术财务运作程序,确保城市医疗保险和农村新型合作医疗的不间断运作.

(2)负责搬迁前后的资产验证,以防止资产损失.

(3)在过渡时期加强财务管理,确保新旧医院医疗收费的正常进行.

(4)负责制定和执行医院财务系统的搬迁计划.

6. 数字信息系统管理培训小组

团队负责人:

会员:

职责:

(1)在实施搬迁之前,确保新医院网络系统和各种软件的正常运行.

(2)负责制定和组织各部门搬迁前信息培训计划的实施.

(3)为各个部门的数字医院培训提供技术指导和评估.

(4)承担与信息化有关的其他任务.

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7. 联络和宣传报告小组

团队负责人:

会员:

职责:

(1)与搬迁庆典有关的准备.

(2)收集学院历史博物馆和荣誉室的材料,并设计布局图.

(3)负责将有关医院搬迁的新闻发布到媒体上.

(4)发出温馨的提醒,并将其发送给每个患者.

(5)收集并报告搬迁实施过程中的典型案例以及搬迁的相关视频数据.

(6)向市卫生局报告整体搬迁工作,通过市卫生局联系协调,并得到政府有关部门的支持.

8. 搬迁建设综合协调小组

团队负责人:

会员:

职责:

(1)在搬迁前,确保新院子的水,电,气,电梯,设施和设备,道路及其他工程完工并正常运行.

(2)全面调试和检查新医院的物流系统,中央空调,电话,弱电等,并确保正常运行.

(3)负责向各部门提供正常的基础设施,并在发现任何问题时及时向施工单位反馈并实施整改.

(4)承担与总体搬迁有关的其他任务.

三,实施步骤

(1)准备阶段(11月30日之前)

1. 确定新医院的搬迁计划医院中心供氧,并向市委,市政府和市卫生局报告.

2. 在医院内召开一次中层干部会议,宣布计划并安排工作.

3. 医学教育与护理系应在11月15日之前搬迁并动员临床部门.

4. 每个部门召开一次专门的移交会议,以传达搬迁实施计划,安排本科室搬迁的分工安排,并在11月20日之前将部门的具体搬迁工作计划提交给搬迁办公室.

5. 每个职能部门都会事先组织分类文件和各种材料,并准备搬迁. 医疗部门,护理部门,信息部门,财务资源部门,药房部门,后勤支持部门和其他职能部门监督搬迁部门加班工作,以整理物品,提前准备有价值的设备和需要搬迁的必要物品,为患者及其家人做好宣传和口译工作.

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6. 搬迁工作领导小组将向市卫生局报告搬迁工作. 请市卫生局召开协调会议,各医疗单位参加,以招募救护车和协调突发事件的处理.

(2)实施阶段(12月1日至12月30日)

1. 每个部门的搬迁时间,顺序和路线将由整体搬迁工作领导小组统一安排和宣布,并打印并分发给领导小组的成员,每个专业小组和每个部门的总护士长. 临时变化或推迟搬迁应及时报告各组负责人,以利于及时调整.

2. 在实施搬迁期间,旧医院病房将暂时停止接受新患者,并按计划的时间安排手术患者. 医院的患者应安排在搬迁前出院.

(3)搬迁的后续工作

安全部门负责旧房屋和设备的安全管理. 报废和废弃的设备和设施由财政资源科牵头,在审计和价格科和后勤安全科的配合下,应根据类别登记和登记妥善保存.

四,注意事项

1. 各小组负责人根据职责分工制定并执行本小组的工作计划,了解部门内搬迁的准备和实施情况,参加内部部门的搬迁活动,协调解决解决方案. 部门搬迁困难当场. 转移过程中应正确评估和分类患者的状况. 重症患者只有在病情稳定并符合搬迁条件后才能转移.

2. 搬迁的具体时间可以根据搬迁的实际情况及时调整.

3. 在搬迁过程中,安排了专门的电梯供相关搬迁部门使用,直接到达相应楼层.

4. 安全人员负责每层电梯的出入.

5. 手术室的搬迁应逐步进行. 在搬迁之前,必须对新手术室进行测试,以确保新旧医院可以执行各种紧急手术.

6. 在搬迁之前,每个部门应以计划的方式使用材料以减少储备金. 非应急物资应提前搬迁;搬迁后,应指定一名人员进行移交工作.

7. 每个部门的护士长必须在移动之前及时获取地板上房间和橱柜的钥匙. 初步接受地板照明,厕所水和其他设施. 任何问题应及时报告给搬迁领导小组办公室,并进行整改监督.

8. 每个部门按时间间隔重新布置时必须遵守指定的时间. 临时变更或延期应报告给搬迁领导小组或办公室进行相应的调整.

9. 在搬迁设备和物品时,所有部门都必须注意保护新庭院的墙面瓷砖,角落,柱角,电梯轿厢,木质门盖等,以防止碰撞损坏.

10. 每个科室搬迁后,不得在新医院的任何墙壁上钉,钻,油漆和张贴. 这是由于工作需要,需要在搬迁完成并由后勤部安排统一后,向院长办公室报告,以供批准. 违反规定者,将扣除部门主任和当月主任护士的绩效奖.

11. 每个病房应指定新老医院搬迁时值班的医生和护士. 负责接待和处理急诊手术的患者;重病患者必须在床边移位后离开医院之前,被护送到新的住院大楼.

5. 工作要求

1. 高度重视和严格要求. 新医院的搬迁是该医院的重大历史事件,在不久的将来也将成为新的重点. 医院的每个员工都必须弘扬主人翁精神,积极参与并履行职责,以确保整体搬迁顺利完成. 对不负责任的工作,违反工作安排以及损坏医院的设备和设施承担责任,并严格按照纪律和法规进行处理.

2. 认真准备并按时完成. 各级各小组,部门和有关人员,应严格按照分工要求,注意细节,考虑全局,遵循医院的总体部署和本科室搬迁计划,统一的步调,精心的准备,在各个级别的实施以及按质和量完成任务. 搬迁期间,医院全体人员必须保持沟通工具畅通,并无条件服从医院和部门的工作安排.

3. 认真组织并确保安全. 在整个搬迁过程中,始终必须将医疗安全放在第一位,以最大程度地减少对正常医疗工作的影响,并确保所有部门的正常有序运转. 在搬迁期间和搬迁过程中,必须确保部门的财物,物资和设备不丢失或损坏.

2012年10月20日

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